Suspension de la réforme des retraites, jeunesse d’hier et d’aujourd’hui, évaluation des salariés, Agirc-Arrco… 3 minutes de social
Chaque semaine, Liaisons Sociales et Lamy décryptent l’actualité juridique et sociale dans 3 minutes de social. L’édition du 23 octobre 2025 revient sur trois sujets majeurs : la suspension de la réforme des retraites de 2023, la situation socio-économique des jeunes générations, et une décision importante de la Cour de cassation concernant l’évaluation des salariés.
- Le gouvernement suspend temporairement la réforme des retraites de 2023 via une lettre rectificative au PLFSS 2026.
- L’âge légal de départ reste fixé à 62 ans et 9 mois jusqu’en 2028, avec 170 trimestres requis pour le taux plein.
- La génération 1964 pourra partir à la retraite plus tôt que prévu, avant la reprise progressive de la réforme pour celle de 1965.
- Le financement de cette mesure repose sur la hausse de la taxe santé et la sous-indexation des pensions en 2026 et 2027.
- Un rapport du Haut Commissariat à la stratégie et au plan met en lumière le malaise économique des jeunes générations.
- Malgré une formation supérieure accrue, les jeunes ont plus de mal à accéder à un emploi stable qu’en 1982.
- Le chômage des non-diplômés augmente tandis que les écarts salariaux intergénérationnels se creusent.
- L’accès au logement devient plus difficile : la durée moyenne des emprunts immobiliers atteint 23 ans en 2025.
- La Cour de cassation rappelle que l’évaluation des salariés doit se fonder sur des critères objectifs, non comportementaux.
- Aucune revalorisation des pensions Agirc-Arrco n’aura lieu au 1er novembre 2025, faute d’accord entre partenaires sociaux.
Suspension de la réforme des retraites : une lettre rectificative adoptée
Les contours de la suspension de la réforme des retraites de 2023 se précisent. Présentée en Conseil des ministres le 23 octobre, une lettre rectificative au projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) pour 2026 officialise la mesure.
Ce texte garantit que la suspension sera appliquée, même en cas de dépassement des délais constitutionnels ou de mise en œuvre du budget par ordonnance. Concrètement, l’âge légal de départ à la retraite est gelé à 62 ans et 9 mois, et la durée d’assurance requise pour le taux plein demeure à 170 trimestres jusqu’au début de 2028.
Ainsi, la génération née en 1964 pourra partir à la retraite dans ces conditions, sans attendre 63 ans et 171 trimestres. L’augmentation de l’âge et de la durée d’assurance ne reprendra qu’à partir de la génération 1965.
Pour financer cette mesure, le gouvernement prévoit :
- une hausse du taux de la taxe santé payée par les organismes complémentaires à 2,25 % en 2026 ;
- une sous-indexation des pensions de retraite par rapport à l’inflation, non seulement en 2026 mais aussi en 2027.
Cette adoption a conduit à décaler l’examen du PLFSS en commission des affaires sociales de l’Assemblée nationale, du 23 au 27 octobre. Les dates d’examen en séance publique (4 au 12 novembre) restent quant à elles inchangées.
Les jeunes générations face à de nouveaux défis socio-économiques
Le Haut Commissariat à la stratégie et au plan, rattaché à Matignon, a publié le 21 octobre un rapport interrogeant la situation des jeunes de 30 ans aujourd’hui, comparée à celle de leurs homologues des années 1970.
Les conclusions sont contrastées :
- Le rendement des diplômes s’est érodé, bien que l’accès à l’enseignement supérieur ait explosé. En 2023, plus d’un jeune sur deux de 25 à 34 ans est diplômé du supérieur, contre un sur cinq en 1975.
- Malgré une meilleure formation, les jeunes peinent à trouver un emploi stable : seuls 43 % des moins de 25 ans en emploi disposent d’un contrat durable, contre 75 % en 1982.
- Le chômage des non-diplômés a progressé de 22 % à 30 % depuis 1982, tandis que celui des diplômés du supérieur a reculé de 18 % à 11 %.
En matière de revenus, les jeunes de 2025 gagnent davantage qu’en 1975, mais leur position relative dans l’échelle des salaires s’est dégradée, au profit des seniors. Enfin, l’accès au logement constitue un enjeu majeur : la durée moyenne d’un emprunt immobilier est passée de 14 ans en 1975 à 23 ans en 2025.
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Dans un arrêt rendu le 15 octobre 2025, la Cour de cassation rappelle qu’une évaluation des salariés ne peut reposer sur des critères comportementaux trop vagues.
L’affaire concernait un entretien de développement individuel où les employés étaient notés sur trois axes :
- Ambition et engagement, incluant la sous-catégorie faire preuve d’optimisme ;
- Simplicité, évaluée notamment à travers "agir avec honnêteté" et "faire preuve de bon sens".
Pour la Cour d’appel puis la Cour de cassation, ces critères présentaient une connotation moralisatrice, empiétant sur la sphère personnelle et ne garantissant pas une évaluation impartiale.
La haute juridiction précise qu’un système d’évaluation doit s’appuyer sur des critères précis, objectifs et pertinents au regard de la finalité poursuivie — ici, l’appréciation des compétences professionnelles.
En résumé, on peut évaluer la performance, pas la personnalité.
Évaluation des salariés : la Cour de cassation rappelle à l’ordre
Le conseil d’administration de l’Agirc-Arrco a annoncé une absence de revalorisation des pensions de retraite complémentaires des salariés du privé au 1er novembre 2025, faute d’accord entre les partenaires sociaux.
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