Marc Bailly – Comment les avocats se maintiennent à jour des évolutions permanentes ?
Partageons l’expérience de Maître Marc Bailly, avocat spécialisé en droit pénal et droit commercial, qui a lancé son propre cabinet en 2019.
Co-fondateur du cabinet YL Avocats et Avocat spécialisé en droit pénal et commercial, Marc Bailly nous livre sa vision stratégique et juridique pour être à la pointe des évolutions dans sa pratique.
Il revient sur son parcours, ses méthodes pour suivre les évolutions juridiques constantes, et comment il a su piloter son cabinet en pleine pandémie de Covid-19.
- Le bilan carbone d'un panneau solaire photovoltaïque est la mesure des émissions totales de gaz à effet de serre, exprimées en équivalent dioxyde de carbone (CO2eq), générées tout au long de son cycle de vie, depuis la fabrication jusqu'au démantèlement.
- En fonction de son lieu de production et du type de cellule, le bilan carbone d’un panneau solaire photovoltaïque est compris entre 25,2 et 43,9 g CO2eq/kWh.
- La fabrication des panneaux solaires photovoltaïques (PV), incluant l'extraction et la purification du silicium, la fabrication des cellules et l'assemblage des panneaux, est la phase la plus énergivore, représentant à elle seule 60 % des émissions de CO2. En comparaison, le transport ne représente qu’environ 5 % des émissions totales.
- Le temps de retour carbone (TRC) est le délai nécessaire pour que le panneau compense les émissions de CO2 liées à sa fabrication, tandis que le temps de retour énergétique (TRE) indique le temps requis pour que le panneau génère une quantité d'énergie égale à celle consommée pour sa fabrication.
Un parcours enrichi au sein de grands cabinets avant la création de son propre cabinet
Après avoir débuté sa carrière comme collaborateur dans des cabinets anglo-saxons prestigieux tels que Linklaters et Clifford Chance, notamment en droit de la concurrence, Marc Bailly a choisi de réorienter sa carrière pour retrouver le sens profond qui l’avait poussé à étudier le droit.
« Ces grands cabinets m’ont tout appris et restent des structures brillantes adaptées aux dossiers complexes et à forts enjeux », explique-t-il. Cependant, il souhaitait se consacrer davantage à une pratique plus proche de sa vocation initiale, en portant la robe d’avocat en droit pénal.
Il a ainsi passé avec succès le concours de la Conférence, ce qui lui a permis de devenir avocat en contentieux pénal et contentieux des affaires. Depuis 2019, il dirige avec son associé un cabinet où il exerce avec passion ces deux spécialités.
Faire face à la complexité croissante du droit : une veille juridique ciblée et collaborative
L’un des défis majeurs pour les professionnels du droit est de rester à jour face à une inflation législative constante, une jurisprudence dense, une doctrine abondante, ainsi que la création de nouvelles sources juridiques, telles que le Code de la justice pénale des mineurs ou le Code pénitentiaire.
Une spécialisation pour réduire la charge d’information
Pour maîtriser cette complexité, Maître Bailly conseille de choisir des domaines d’intervention qui passionnent et motivent. Cela permet de limiter le champ d’étude et d’être plus efficace dans la veille juridique. Par exemple, son cabinet se concentre principalement sur le contentieux et le précontentieux.
« Ce sont souvent les dossiers de nos clients qui définissent nos spécialités », ajoute-t-il, citant son expérience actuelle sur des contentieux relatifs à la concurrence déloyale, qui l’amène à scruter régulièrement la jurisprudence dans ce domaine.
Une veille permanente et diversifiée
En droit pénal, la veille est particulièrement soutenue. Le cabinet utilise un ensemble d’outils :
- La consultation régulière de revues juridiques spécialisées,
- La participation à la rédaction d’articles, notamment par Gabriel Duménil, associé et docteur en droit pénal,
- L’enseignement du droit pénal, qui impose une actualisation constante des connaissances,
- La mise à jour annuelle d’un fascicule d’actualité juridique interne.
Le partage d’informations comme levier d’efficacité
La confrontation des points de vue avec les confrères est essentielle. Maître Bailly souligne l’importance d’échanger via des réseaux comme LinkedIn, où de nombreux cabinets publient des jurisprudences et analyses utiles, notamment en droit de la distribution ou de la consommation.
Grâce à ces méthodes, le cabinet explore toutes les pistes juridiques sur chaque dossier, afin de ne jamais passer à côté d’une évolution juridique cruciale.
L'assistant IA dans Lamyline
La gestion d’un cabinet d’avocats en période de crise sanitaire : prudence et adaptation
Une préparation rigoureuse et une gestion prudente
Créé peu avant la pandémie de Covid-19, le cabinet YL Avocat a pu s’appuyer sur une solide préparation entrepreneuriale. Grâce à une formation en école de commerce et un business plan bien structuré, les associés ont appliqué des principes de gestion rigoureux :
- Vigilance constante sur la trésorerie,
- Croissance maîtrisée en fonction du chiffre d’affaires réel,
- Anticipation limitée face à l’imprévisibilité des revenus dans le métier d’avocat.
Tirer parti du confinement pour renforcer le cabinet
Comme beaucoup, le cabinet a été surpris par le confinement, mais a su profiter de cette période pour avancer sur des tâches différées, telles que la traduction du site internet en anglais et le développement des relations avec des confrères spécialisés dans d’autres domaines.
Le cabinet a également continué d’assurer un volume d’affaires satisfaisant grâce à des dossiers de contentieux commercial et pénal liés à l’actualité, ainsi qu’à un dossier de prêt garanti par l’État (PGE).
Une croissance humaine et durable
Aujourd’hui, le cabinet compte deux collaboratrices, un collaborateur et deux élèves avocats. Marc Bailly privilégie une croissance modérée, afin de préserver un environnement de travail sain, limiter le turnover et maintenir un contrôle étroit sur les activités.
Evolution des modes de communication avec les clients post-Covid
Les visioconférences se sont imposées comme un mode de communication privilégié, notamment avec les clients institutionnels qui se déplacent moins fréquemment. Cependant, en droit pénal, la dimension humaine et confidentielle incite encore les clients à privilégier le contact direct en cabinet.
L’expérience de Maître Marc Bailly illustre parfaitement comment un avocat peut conjuguer passion, spécialisation et rigueur pour rester performant dans un environnement juridique en constante évolution. Sa méthode repose sur une veille ciblée, un partage d’information actif, une gestion prudente et une adaptation continue aux nouveaux modes de travail, particulièrement en période de crise sanitaire.
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