
Liaisons Sociales Les Thématiques - L'évaluation des salariés
Corollaire de son pouvoir de direction, l’employeur a le droit d’évaluer ses salariés. Outil de management, l’évaluation fournit à l’employeur des éléments précis et objectifs à l’appui de ses décisions managériales. Elle peut prendre des formes variées, et est soumise au respect de nombreuses conditions.
Si l’évaluation des salariés n’est pas obligatoire, elle semble incontournable à de nombreux égards. Elle permet à l’employeur de justifier ses décisions concernant l’évolution de la carrière du salarié et de sa rémunération. En outre, elle semble nécessaire quant au respect de l’obligation d’adapter les salariés à leur poste de travail et de maintenir leur capacité à occuper un emploi. Ses résultats peuvent être présentés parmi d’autres éléments en vue de justifier un licenciement pour insuffisance professionnelle. En l’absence d’accord collectif définissant les critères d’ordre des licenciements économiques, le Code du travail prévoit que les qualités professionnelles appréciées par catégorie peuvent être retenues à ce titre.
La mise en place d’un dispositif d’évaluation doit faire l’objet d’une consultation du comité social et économique et d’une information préalable des salariés. L’employeur doit également veiller au respect du règlement général sur la protection des données.
Les critères de l'évaluation doivent être précis, objectifs, transparents et en lien direct avec l’emploi.
L’employeur doit faire preuve de vigilance s’agissant des salariés protégés, car il ne peut évoquer les activités syndicales lors d’un entretien d’évaluation, sous peine de discrimination syndicale. L’inverse est possible lorsqu’un accord collectif le prévoit expressément, dans un objectif de neutralité ou de valorisation des mandats.
L’évaluation peut être réalisée selon différentes modalités : entretien annuel, auto-évaluation, fixation d’objectifs, benchmark, ranking… De plus en plus d’entreprises utilisent l’intelligence artificielle (IA).
Les salariés et les organisations syndicales peuvent contester en justice la licéité d’un dispositif d’évaluation.
Point spécial : L’entretien professionnel
Cet entretien est une obligation légale pour l’employeur. Tous les deux ans, cet échange avec le salarié est consacré aux perspectives d’évolution professionnelle de l’intéressé, notamment en termes de qualifications et d’emploi. Face à la montée en puissance de l’IA, il peut permettre d’anticiper sur les évolutions à venir des métiers.
Tous les six ans, l’entretien fait un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. À défaut, l’employeur encourt des sanctions. Un accord d’entreprise ou de branche peut fixer certaines modalités différentes de celles prévues par la loi.
Plusieurs modèles vous sont proposés dans ce Point spécial : information sur ces entretiens à intégrer dans le contrat de travail ou dans un document remis lors de l’embauche, formulaires à remplir, et accord d’entreprise.
- Format : 21 x 29,7
- Nb de pages : 108
- Type de produit : Livre
- Date de parution : 24/01/2025
- Référence : 36116
- ISBN : 978-2-38536-116-7
1/ Pourquoi évaluer les salariés ?
- Présentation 8
- Portée de l’évaluation des salariés
2/ Mise en place
- Information et consultation du comité social et économique
- Information des salariés sur l’évaluation
3/ Conditions de validité
- Évaluation objective et pertinente
- Respect des droits de la personne
- Cas particulier des salariés protégés
4/ Respect de la protection des données personnelles
- Présentation du règlement général sur la protection des données
- Droits des salariés dont les données sont collectées
- Violation du RGPD et sanctions
5/ Méthodes d’évaluation des salariés
- L’entretien d’évaluation
- L’auto-évaluation
- Le management par objectifs
- Le ranking
- Le benchmark
Annexe (modèles) :
Note d’information sur les entretiens d’évaluation
Grille d’entretien annuel d’évaluation
6/ Contestation des systèmes d’évaluation
- Contestations par le salarié
- Action des syndicats
- Droit d’alerte du comité social et économique
Point spécial : L’entretien professionnel
- Présentation
- Modalités de mise en œuvre
- Contenu
- Sanctions
Annexe :
Tableau de synthèse sur l’entretien professionnel
Modèles d’information sur l’entretien professionnel et sur l’état des lieux récapitulatif
Modèle de formulaire pour l’entretien professionnel biennal
Modèle de formulaire pour l’entretien de bilan
Modèle d’accord d’entreprise sur l’entretien professionnel
Grégory CHASTAGNOL
avocat associé, Factorhy avocats
Hubert RIBEREAU-GAYON
avocat of counsel, Factorhy avocats
Sandra LIMOU
rédactrice en chef, Liaisons sociales – Les Thématiques
(France Métropolitaine)